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一、產品決定企業的成敗

　　

　　質優，價廉，適銷對路。

　　

　　二、生產決定企業的成敗

　　

　　高效，低耗，安全生產。

　　

　　三、管理決定企業的成敗

　　

　　科學，有序，以人為本。

　　

　　四、細節決定企業的成敗

　　

　　小事，大事，制度精確。

　　

　　五、人——決定企業的成敗

　　

　　德智，技能，團隊素質。

　　

　　綜上而論，企業是一個有機的整體，從產品定向、生產控制到銷售管理，其整個過程的任何環節的失誤都會給企業帶來毀滅性的打擊，滯銷的產品能拖夸企業，低質量高成本也同樣會被對手擠敗，而且由于一個人的腐敗也能直接導致企業的破產。雖然這些細節決定著企業的成敗，但這一切均取決于問題的主宰者——人。為此，企業從開始掌控者的德智到選人的標準和用人的管理每一處都潛藏著巨大的風險，最終人——決定著企業的成敗。

 

 

 

 

武漢國電華星行政部

2015年8月7日